聚焦行業(yè)內(nèi)外,共筑企業(yè)藍(lán)圖
2021年受西安疫情影響,各企事業(yè)單位按照國家防疫要求組織生產(chǎn)和經(jīng)營工作。時至當(dāng)下,西安疫情仍未消退。鑒于西安目前疫情現(xiàn)狀,解封工作尚需時日,為保證2022年度指標(biāo)任務(wù)的達(dá)成,西瑞公司結(jié)合公司實情積極部署各項工作。自12月23日開始集體居家辦公,最大程度上降低疫情對經(jīng)營工作的影響。
平臺公司各部門堅持以客戶服務(wù)為宗旨,開展服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化手冊編寫和優(yōu)化工作,通過外部對標(biāo),內(nèi)部征詢意見等方式不斷完善服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),并在董事長的主持下進(jìn)行多輪交流指導(dǎo)評審優(yōu)化,旨在不斷提高職能部門服務(wù)意識,提升服務(wù)質(zhì)量。人力資源部根據(jù)年度工作計劃,通過線上進(jìn)行年度干部述職、評優(yōu)評先、干部與員工考評等工作,目前正有序推進(jìn)中。
各事業(yè)部根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,在外部專家的幫助下,認(rèn)真梳理事業(yè)部2022年度經(jīng)營指標(biāo),對2021年工作進(jìn)行總結(jié)、復(fù)盤。事業(yè)部班子積極組織開展?fàn)I銷人員基于年度任務(wù)倍增的營銷工作會議,將任務(wù)層層分解至各業(yè)務(wù)單元,乃至每一位銷售人員,并要求制定細(xì)致化的行動方案;對2021年度工作進(jìn)行復(fù)盤,總結(jié)成功經(jīng)驗,梳理工作思路。智慧服務(wù)事業(yè)部借助線上直播平臺,利用內(nèi)部講師資源開展調(diào)試、檢修專業(yè)課程及安全課程培訓(xùn),組織事業(yè)部中高層管理人員及項目經(jīng)理集中開展《跨越不可能》、《復(fù)盤》讀書會和讀書分享會,營造學(xué)習(xí)型組織氛圍;智能配電事業(yè)部積極尋找外部資源,開展?fàn)I銷體系、技術(shù)體系條塊化培訓(xùn)資料,并根據(jù)年度經(jīng)營工作需要進(jìn)行營銷體系內(nèi)部政策梳理、完善及優(yōu)化工作。
病毒雖在,但工作不止。智慧服務(wù)事業(yè)部運(yùn)維及檢修人員此時此刻仍然堅守在工作一線,保證供電系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行,協(xié)助各地市供電公司做好民生保障工作。智能配電事業(yè)部銷售部人員堅守外地,努力協(xié)調(diào)、跟進(jìn)年度回款,確保事業(yè)部回款任務(wù)的圓滿完成。你們是西瑞新時期的奮斗者,是公司跨越式發(fā)展道路上的楷模。
金牛辭歲寒風(fēng)盡,玉虎迎春喜氣來。向疫情期間努力工作在一線的奮斗者致敬,向為公司發(fā)展做出點滴貢獻(xiàn)的自己加油!疫情即將消退,相信在西瑞人共同努力下,公司各項工作將會按照計劃順利推進(jìn),如期完成。